中国长城资产管理股份有限公司

2016年，公司股份制改革圆满收官，业务经营再创佳绩，核心竞争力有效提升，管控能力不断增强。截至2016年末，公司表内外总资产规模接近7000亿元，净资产505亿元。2016年，共实现拨备前利润155亿元，资产收益率2.83%，净资产收益率19.5%，在同业中继续保持领先水平。一年来，中国长城资产坚持“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展”的企业使命，聚焦主业，发挥并购重组优势，服务实体经济的水平不断提高；协同发展成效显著，全牌照“组合拳”优势进一步扩大，持续加大对经济结构调整和转型升级的支持力度，各项工作成效显著。2016年12月16日，德阳银行更名长城华西银行发布会在成都举行。此时，长城华西银行辖7家异地分行，9家管理型支行，53家营业机构。截至2016年11月末，全行表内外资产总额近1600亿元。更名后，长城华西银行将秉持“从区域性银行发展为全国性银行”的战略愿景，充分依托中国长城资产的平台优势，以及“全牌照”综合经营优势，全力将长城华西银行打造成为一家资本充足、治理完善、内控严密、效益良好，具有核心竞争实力与特色品牌价值的现代商业银行。2016年12月11日，中国长城资产管理股份有限公司在京正式挂牌成立。这是全体长城人历经十七年不懈奋斗的重大成果，标志着中国长城资产进一步迈向商业化改革、服务经济发展的新征程。中国长城资产将始终牢记自身中央金融企业的神圣使命，坚定不移地以不良资产收购处置及资产管理为主业，运用并购重组手段，发挥集协同优势，将中国长城资产建设成治理规范、管控有力、服务专业、文化先进、业绩一流的现代金融服务企业，和具有国际影响力的“百年金融老店”。2016年11月25日，中华人民共和国财政部组织召开了中国长城资产管理股份有限公司创立大会。中国长城资产管理股份有限公司创立大会经发起人代表审议，通过了股份公司章程、“三会”议事规则，选举董事和非职工监事、股东大会对董事会授权方案等重要议案。随后召开的中国长城资产管理股份有限公司第一届董事会第一次会议和第一届监事会第一次会议，选举产生和聘任了董事长、副董事长、总裁、监事长、高级管理层、董事会秘书，审议通过了董事会对总裁的授权，公司基本管理制度等议案。2016年6月24日，在中国银行业协会召开的《2015年度中国银行业社会责任报告》发布暨社会责任工作表彰会上，中国长城资产管理公司被授予中国银行业“年度最佳社会责任实践案例奖”。这是继2012年、2013年之后，中国长城资产第三次获此奖项，体现了中国长城资产牢记历史使命、勇担社会责任的企业精神。2016年2月1-3日，中国长城资产管理公司在京召开2016年系统工作会议。公司总裁张晓松作工作报告，党委书记沈晓明主持会议。本次会议认真贯彻落实“八项规定”，体现了“务实、节俭、高效”的会风，达到了团结进取、凝聚士气、鼓舞人心的良好效果。2015年中国长城资产屡获殊荣，包括：连续第四年被财政部综合绩效考评为“优”，第十次荣获全国金融企业财务决算工作“先进单位”，连续两年荣获“诚信统计单位”；公司《基于金融控股集团母公司视角的管理审计探析》案例被中国内审协会评选为“全国内审百佳案例”，是同业中唯一入选的案例；公司工会经费审查委员会被中华全国总工会授予2015年度“全国工会经审工作先进集体”称号等。截止2015年末，集团表内外资产达5113亿元，归属母公司净资产478亿元，同比增长37%，国有资本实现大幅增值；全年实现拨备前利润148亿元，资产收益率2.62%，净资产收益率18.85%，国有资本运营效益卓著。一年来，中国长城资产坚持“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展”的企业使命，通过做大不良资产经营业务，做强并购重组业务，做精城镇化金融业务，做实资产管理业务，发挥盘活存量功能，持续加大对经济结构调整和转型升级的支持力度，各项工作成效显著。2015年12月24日，中国长城资产管理公司在银监会举行专场新闻发布会，这也是银监会举行的第22场例行新闻发布会。此次发布会以“以股份制改造为契机，推动中国长城资产可持续发展”为主题，主要介绍了公司基本情况、股份制改造进程、战略转型和发展方向、业务特色等内容。来自人民日报、新华社、中央人民广播电台、中央电视台、经济日报、人民网、新浪网、路透社、彭博社等40余家媒体记者参加了此次发布会。2015年，中国长城资产在成功入主德阳银行、国瑞证券，并对长生人寿完成增资控股的同时，对长城新盛信托也进一步优化了股权结构，直接和间接控股达到52%。同时天津交所股权调整顺利完成，长城基金被证券投资基金协会吸纳为资产管理类特别会员，长城国际在深圳前海了设立股权投资基金公司。集团协同发展成效显著，推出60余种协同产品，涵盖资金、资产、中间服务三大类型，覆盖所有办事处和平台公司。全年集团协同业务规模1298亿元，协同收入34.3亿元，同比大幅增长；年末集团第三方资产管理规模1278亿元，其中母公司453亿元，分别较年初增长105%和89%。2015年11月20日，中国长城资产在总部举行“同一个长城，同一个梦想”诗歌朗诵比赛决赛。来自16个单位的优秀选手依次上台，伴着优美的音乐深情演绎了原创诗歌作品，抒发了长城员工对公司的热爱和忠诚，表达了为公司改革发展做贡献的信心与决心。经过激烈角逐，德阳银行、乌鲁木齐办事处、上海办事处等3家单位获得一等奖。2015年10月8-9日，中国长城资产管理公司第一届第一次职工代表大会在京召开。经全系统民主推荐的165名正式职工代表，公司退休老领导等33名特邀代表，以及中国金融工会领导参加了会议。会议期间，全体职工代表听取并审议了张晓松总裁的工作报告、公司转型改制实施方案及股份公司章程（草案）、公司企业年金方案及实施细则等相关制度办法。在充分讨论的基础上，以无记名投票方式，表决通过了相关议案，并选举了职工监事。此次会议充分发挥了民主管理、参政议政的作用，进一步营造了“群策群力、共谋发展”的良好氛围。2015年9月15日，中国长城资产总额为13.40亿元的“金桥通诚2015年第一期信贷资产支持证券”在全国银行间债券市场成功发行。本期信贷资产支持证券分为优先A档、优先B档和次级档，在全国银行间债券市场以簿记建档方式发行，评级和发行价格均处于同期资产证券化产品的前列，并获得超额认购，充分说明了市场对长城品牌的认可，再次彰显了中国长城资产的市场影响力。2015年8月，中国长城资产管理公司转型改制方案获国务院批准。8月31日，财政部正式向中国长城资产下发了转型改制实施方案，标志着中国长城资产的股改工作已经实质性启动。这是中国长城资产发展史上具有重要里程碑意义的大事，标志着公司向全面商业化经营、构建现代企业制度、完善法人治理结构迈出了坚实的步伐。2015年8月12日，由中国长城资产主导策划的“ST超日”破产重整项目终于获得圆满成功，“上海超日”（重组后更名为“协鑫集成”）恢复上市。作为国内公募债市场第一例违约案的主体，“ST超日”的重组深受社会关注。该项目的重组成功，保护了6000多户债权人权益，化解了58亿元的风险，维护了社会稳定；帮助濒临破产的上市公司走出困境，重获生机；凸显了中国长城资产的主业核心技术、专业运作水平和在资本市场的影响力。同年3月，该项目在首届“中国并购—金梧桐奖”评选活动中获“并购重组最佳创新服务奖”。2015年7月，中国保监会批准长生人寿保险有限公司注册资本金从13亿元增至21.67亿元。增资后，长生人寿股权结构变更为：中国长城资产持股51%，日本生命保险相互会社持股30%，长城国富置业持股19%，中国长城资产及其下属公司长城国富置业合计持股比例达70%。2015年6月30日，科迪乳业（股票代码002770）在深圳证券交易所挂牌上市，标志着中国长城资产经过十余年悉心运作的科迪资本金项目取得阶段性成功，实现了国有资本保值增值。自2005年2月从中国农业银行接收科迪集团不良债权以来，中国长城资产组建专门的项目团队，制定合理的债务重组方案，通过免除部分贷款利息、债权置换股权、增资扩股等方式，帮助企业度过危机，经营状况持续好转，最终力促其旗下科迪生物公司在深交所挂牌上市，实现了债务人、债权人、地方政府、企业员工等的多方共赢。2015年6月11日，中国长城资产在香港成功发行10亿美元债券，获得了海外市场的热烈响应和境内外投资者的积极认购。本次发行的美元债券期限为三年，总额10亿美元，票面利率2.50%，在香港联合交易所上市；并实现了三个突破：一是击穿上年发行二级市场可比债券价格8个点，创下市场发行新记录。二是认购额超70亿美元，认购倍数超过7倍。三是投资者分布、来源更广。2015年4月，中国长城资产收到新疆维吾尔自治区党委和政府发来的感谢信，感谢中国长城资产长期以来对新疆经济社会发展给予的支持和帮助，特别是2014年3月以来，积极响应自治区党委开展“访民情、惠民生、聚民心”活动的号召，主动深入基层，在住村工作中做出了不平凡的业绩，赢得了各族群众的信任和拥护。2015年1月28日至30日，中国长城资产在京召开2015年系统工作会议。公司总裁张晓松作了题为《稳中求进、提质增效、改革创新，全面推动公司改革发展再上新台阶》的工作报告，党委书记沈晓明主持会议。会议提出要主动适应经济发展新常态，以“股改、引战、上市”为主线，以“有效益、可持续、有边界、有底线、讲协同”为总体发展原则，进一步加快业务结构调整，转变发展模式，改革体制机制，完善内控管理，强化人才保障，全面提升公司的内涵价值与核心竞争力。2015年1月，中国长城资产全面入主德阳银行（现已更名为“长城华西银行”）和厦门证券（现已更名为“长城国瑞证券”），正式形成了涵盖银行、证券、保险、信托、基金、金融租赁等“金融全牌照”的现代金融集团格局。当年，长城国瑞证券升级为全国性、综合性券商，实现业务全覆盖和券商全牌照，并在北京、上海、深圳和长沙新增营业部，荣获“年度最具成长性证券公司”奖。长城华西银行也在集团的协同支持下，成功开展多笔创新性的首单业务，在多个业务领域实现突破，长城华西银行小企业信贷中心、鼓楼支行、绵阳分行也相继开业。截至2014年12月31日，中国长城资产实现集团拨备前利润118亿元，同比增长22%；集团总资产达到2756亿元，同比增长80%；净资产达到407亿元，同比增长51%。资产利润率、资本利润率、成本收入比等效益质量指标均处于同业先进行列；业务结构调整取得明显成效，一系列重大项目运作取得突破，内部管理迈上新台阶。连续第三年被财政部综合绩效考评为“优”。公司股改筹备工作有序开展，以“上台阶、创品牌”为目标的中期战略“第二步”发展规划顺利实施。全体“长城人”凝心聚力、奋发图强，为实现打造“百年金融老店”的“长城梦”不断夯实了基础。2014年12月30日，中国长城资产举行网络大学成立暨开学典礼，张晓松总裁和沈晓明书记共同为“中国长城资产网络大学”揭牌，全体参会领导分别为首批18名高级讲师颁发聘任证书。中国长城资产网络大学是公司围绕发挥网络平台优势，推进人才强司战略的重要途径，也体现了打造和提升公司核心竞争力、构建学习型组织的客观需要。2014年12月5日，中国长城资产与兴业银行股份有限公司签署战略合作协议。截至2014年底，中国长城资产已分别与全国26个省（市、区）政府（其中当年新增浙江省、广西壮族自治区、陕西省等人民政府），60家金融机构及大型企业集团（其中当年新增中国进出口银行、农业发展银行、广发银行、兴业银行等金融机构，以及北大方正集团、紫光集团、中国民生投资股份有限公司等相关企业），以及近3000家各类企业客户建立了战略合作或业务合作关系。2014年10月18日，中国长城资产通过视频的方式召开成立十五周年司庆大会。会议回顾了公司十五年的创业历程，总结了改革发展的成功经验，展望了未来发展的美好前景。在司庆期间，公司组织开展了“唱响司歌”歌咏比赛、“长城梦•劳动美•我与改革创新”视频演讲、员工书画作品展等丰富多彩的庆祝活动，展示了全体长城人“团结、拼搏、求实、创新”的良好精神风貌。2014年9月10日，中国长城资产首次在香港成功发行5亿美元金融债券。本次境外发债是中国长城资产首次涉足境外债券市场，获得了海外市场的热烈响应和境内外投资者的积极认购，本次发行的美元债券期限为三年，发行认购订单接近50亿美元，超额认购近10倍，债券票面利率2.5%，为近年来香港发行同类型交易结构债券最低利率，发行获得圆满成功。2014年7月15-17日，中国长城资产在京召开了2014年中工作会议暨风险管理工作会议。会议围绕确保集团持续健康发展，提出要深入构建“以风险管理目标为基准、以风险管理制度为纽带、以风险管理组织体系为构架、以风险管理技术为支撑、以风险管理考评为促进、以风险管理文化为保障”的立体、多维、全覆盖的全面风险管理体系，做到“风险全防范、业务全覆盖、管理全流程、全员齐落实”，推动实现“产品标准化、管理规范化、责任严格化、考评常态化”。2014年3月，中国长城资产积极响应新疆自治区为期三年的“访民情、惠民生、聚民心”活动，分别从乌鲁木齐办事处和长城金融租赁选派首批8名干部员工，组成2个住村工作组进住阿克苏地区乡村开展工作。同年4月和6月，公司领导分别赴新疆看望慰问住村工作组干部，实地考察住村工作、生活环境，并听取住村工作组专题汇报。活动开展以来，住村干部们克服重重困难，走村串户、身体力行，一心扑在基层建设和扶贫攻坚工作上，用脚步丈量大地、用真情温暖人心，充分发扬长城人团结拼搏、锐意进取的精神，用实际行动为维护新疆地区的社会稳定和增进民族团结做出了贡献。在2013年圆满完成中期发展战略第一步“打基础、建机制”各项工作任务的基础上，2014年2月上旬，中国长城资产印发《关于实施中期战略发展规划第二步的若干意见》，全面启动中期发展战略第二步“上台阶、创品牌”规划的实施，提出以“股改、引战、上市、国际化发展”为主线，“咬定规划不放松，一张蓝图干到底”，打造公司转型发展“升级版”。以此为引领，于2月下旬开了系统2014年度工作会议，提出了全年工作的“四大目标”、“五大保障”和“九大措施”，全面推进各项工作开展。截止2013年12月31日，中国长城资产共实现考核利润91.7亿元，同比增长81%，完成全年确保目标70亿元的131%，力争目标80亿元的114.6%；提前完成了中期战略规划确定的主要经营目标。其中30家办事处中有29家创利过亿，10家平台公司中有4家创利过亿，总部5大事业部全部创利或带动创利过亿。同时，商业化业务得到快速发展，2013年发布新版《产品手册》，构建起涵盖资产经营管理、阶段性投融资、特色化中间业务、专业化平台业务等四大类、15个一级产品、80种余二级产品的集团化综合经营业务体系。通过打好“业务组合拳”，发挥集团协同效应，全年合作客户4000余户，重点扶持成长型优质中小企业1200余户。2013年12月16日下午，中国长城资产在二层报告厅举行博士后科研工作站揭牌暨首届博士后入站仪式。通过与清华大学、北京大学、中国人民大学、武汉大学、中央财经大学、中国社会科学院等6家国内著名学府和科研机构开展合作，发挥各自优势，促进产、学、研结合，将为中国长城资产改革发展储备高层次专业人才，促进金融理论创新、业务创新和体制机制创新，为我国金融业和金融资产管理公司的改革发展做出有益探索。2013年11月13日，中国长城资产与华泰保险集团股份有限公司签署战略合作协议。至此,中国长城资产已分别与全国19个省（市、区）政府（其中当年新增甘肃省、江西省、内蒙古自治区、宁夏自治区人民政府），45家商业银行及相关机构（其中当年新增中国邮政储蓄银行、平安银行、苏州银行、昆仑银行、华泰保险集团、新华人寿保险、陆家嘴国际信托、国民信托等金融机构，以及盛达集团、山东山水水泥集团等相关企业），以及2000余家各类企业客户建立了战略合作或业务合作关系。2013年10月31日至11月3日，中国长城资产应邀参展第九届北京国际金融博览会，并获评“最具创新力金融企业”。此外，中国长城资产年内还先后参展“首届中国中小企业投融资交易会”（2013年7月）、“中国国际金融展”（2013年9月），分别被授予 “最佳中小企业金融服务机构”和“优秀金融品牌奖”。中国长城资产从7月25日开始，认真组织开展党的群众路线教育实践活动，坚持“两手抓、两促进”。按照银监会党委统一部署，公司系统223个党的基层组织、1928名党员，全部参加了第一批教育实践活动。通过对“学习教育、听取意见”“查找问题、开展批评”“整改落实、建章立制”三个环节的精心组织实施，达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果。特别是坚持以领导干部为表率，严格执行“八项规定”；以群众满意为标准，着力解决突出问题；以反对“四风”为重点，致力构建长效机制，得到了银监会督导组的充分肯定。对公司开展教育实践活动的经验和成效，银监会党委刊发了专题简报予以推广，《金融时报》两次在头版刊发专题报道予以宣传。2013年6月28日，在中国银行业协会组织召开的《2012年度中国银行业社会责任报告》发布暨社会责任工作表彰大会上，中国长城资产被授予2012年度“最佳社会实践案例奖”，是本次表彰中唯一获此殊荣的金融资产管理公司。中国银行业协会对公司的颁奖词是：“中国长城资产管理公司以‘化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展’为使命，将‘风险化解、综合经营、融合创新’三大优势与‘助推实体经济、服务社会民生’相结合，创造了拯救濒危企业重焕生机的一系列经典案例，践行了‘兴业报国、奉献社会’的铿锵诺言”。2013年5月19日，中国长城资产收到来自四川省慈善总会的《感谢信》，感谢公司在“4•20”四川芦山地震发生后积极向灾区捐款的爱心义举。中国长城资产给四川省慈善总会的具体捐款金额共计312.68万元，在《感谢信》中提及的308.80万元之后，陆续还有追加的成都办事处员工捐款1.55万元，长城新盛信托员工捐款2.33万元。2013年2月27日至3月1日，中国长城资产在京召开2013年度工作会议暨纪检监察工作会议，对全年工作提出“一个贯彻”（深入贯彻落实党的“十八大”精神），“六个坚持”（坚持以发展为目标、以创新为动力、以客户为中心、以管理为保障、以人本为基础、以股改为契机），“五个建立”（加快建立公司稳固的经营架构、完善的业务体系、持续的盈利模式、科学的管理机制和优秀的人才队伍），“一个提升”（全面提升公司可持续发展的核心竞争力），“一个确保”（确保公司中期发展战略“第一步”规划目标的圆满实现）的总体要求。2012年2月9日，中国长城资产正式发布并实施《2012—2016年中期战略发展规划》，明确提出将以“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展”为使命，围绕“以资产经营管理为核心，以重点服务中小企业为特色，以多种综合金融服务为手段的现代金融服务企业”发展定位，实施“五年两步走”战略，通过第一步（2012-2013）“打基础、建机制”，第二步（2014-2016）“上台阶、创品牌”，着力将公司打造成为“功能多元、特色鲜明、品牌优良的资产管理服务商和综合金融服务商”，最终把公司发展成为具有国际影响的“百年金融老店”。2012年3月30日，中国长城资产被中国中小企业协会特聘为副会长单位，郑万春总裁被聘任为中国中小企业协会副会长。2012年6月，《中国长城资产管理公司推进中小企业金融服务五大支柱业务实施方案》正式发布，明确提出构建以“融资增信、融资担保、融资租赁、融资咨询、股权融资”等五大业务为支柱的中小企业综合金融服务体系；2012年12月，中国长城资产荣获第20届中国国际金融展“优秀中小企业金融服务奖”。2012年4月17日，中国长城资产在京隆重召开第二届系统党代表会议，以迎接、学习、宣传、贯彻党的十八大精神为契机，全面加强系统党建工作。2012年6月，中国长城资产深入推进“创先争优”和“基层组织建设年”活动的相关经验和做法，被银监会党委作为先进典型推广交流；2012年10月，中国长城资产在参加中央有关单位举办的“回顾辉煌历程、喜迎党的十八大”——悦达学习杯读书竞赛活动中，荣获同业唯一的“集体奖”；2012年12月14日，《金融时报》刊发《长城资产：贯彻十八大精神重在抓落实见成效》的专题报道。2012年6月10-12日，中国长城资产连续三届作为第一协办单位，参与天津“中国企业国际融资洽谈会”的承办和展出工作，有力推动了与社会各界的共赢发展。2012年12月，中国长城资产连续两届应邀参加“北京国际金融博览会”，并继上一届被评为“最佳综合金融服务商”之后，再获本届“杰出金融资产管理服务商”殊荣。2012年7月23-25日，中国长城资产在吉林松原召开年中工作会议，明确提出“增效益、稳发展，拓业务、显特色，保退出、促股改，严管理、控风险，强班子、壮队伍”的“五句话、十个关键词”要求，并首次提出要在深化办事处试点改革的基础上，着力打造“精”“标”办事处、“优”“良”子公司和“领航型”事业部。2012年8月10日，中国长城资产在京举办“我心中的长城”企业文化视频演讲，以“内化于心、固化于制、外化于形、优化于效”为目标，深入推进企业文化落地深植。2012年11月，中国长城资产连续第二年被中国企业文化研究会评为全国“企业文化建设优秀单位”；此外，中国长城资产还在当年被陕西省政府授予“中央赴陕定点扶贫先进单位”荣誉称号。2012年12月14日，《金融时报》刊发《打造优秀长城文化，引领公司持续发展》的专题报道。2012年10月18日，中国长城资产在京隆重举办系统首届职工运动会、老干部茶话会等“司庆十三周年”系列活动。来自公司系统30家办事处、10家平台公司和公司总部的近1500名干部员工参加了本届运动盛会，展示了团队风采，赛出了企业精神；历任公司老领导、退休老干部喜庆相聚，共忆创业岁月，共商发展大计。2012年11月，中国长城资产在中国内审协会举办的“国企扬帆内审护航——2012国有企业内部审计成就展”活动中，荣获“内部审计领军企业”荣誉称号，成为全国50家获此殊荣的国有企业之一，也是唯一获此殊荣的金融资产管理公司。2012年12月7日，中国长城资产经过全面整合升级之后的质量与风险管理体系，高标准通过中国质量认证中心（CQC）的认证监督审核。此外，公司还在当年连续第五年被财政部评为“全国金融企业财务决算报表工作先进单位”。2012年11-12月，中国长城资产在系统内全面开展商业化项目风险大检查、资产风险试分类、年末资产减值测试等工作，并严格按规定计提各类风险准备，加强风险管控，确保稳健经营和持续发展。2012年12月26日，中国长城资产与恒丰银行、齐鲁银行签署战略合作协议。至此，中国长城里资产已分别与全国15个省（市、区）政府（其中当年新增贵州省、河北省、湖北省、四川省、湖南省、江苏省、安徽省、新疆自治区、汕头市），37家商业银行及相关机构（其中当年新增国家开发银行、中国银行、民生银行、光大银行、中信银行、北京银行、湖北银行、汉口银行、成都农商行、成都银行、江苏银行、南京银行、上海浦发银行、徽商银行、建设银行、恒丰银行、齐鲁银行、中铁建设集团、中国通用咨询投资公司、上海国之杰投资公司、安信信托、江海证券、中国社会工作协会、中社社会工作发展基金会），以及2000余家各类企业客户建立了战略合作或业务合作关系。2012年12月31日，中国长城资产圆满完成全年各项任务目标，共实现拨备前净利润60.16亿元，完成全年确保目标的158%、力争目标的127%；有21家办事处、3家子公司、3家事业部实现了创利过亿元；集团总资产达到1074亿元，较上年增长了101%；净资产达到219亿元，较上年增长了35%。同时工行包资产处置基本收尾，商业化业务全面发展，初步形成了涉及11个细类、70余种产品的综合业务体系和“12345”的综合经营格局，即：“一个核心”——以资产经营管理为核心，“两个品牌”——专业的资产管理服务商、优秀的综合金融服务商，“三大经营板块”——办事处、子公司、事业部，“四类商业化业务”——资产经营管理、阶段性投融资、特色化中间服务、专业化平台业务，及“服务中小企业五大支柱”——融资增信、融资担保、融资租赁、融资咨询、股权融资。2011年4月16-17日，中国长城资产在京召开一季度经营分析会议，会议提出以下重大战略：一是对工行包采取“封闭运作、单独考核、明确责任、锁定损失、多种手段、提高回收”的创新运作思路，组建专门机构和团队，加快工行包资产的有效处置和战略退出，确保向国家交好“效益账”与“合规账”。二是对子公司进行全面清理、压缩和整合，按照“治理科学、管理规范、功能互补、特色鲜明、品牌优良”的要求，做大做强做优，使之成为重要的盈利板块和综合金融服务的平台。三是明确了办事处可以开展的四类商业化业务，即资产管理业务、金融中间业务、阶段性投融资业务和代理平台公司业务，并给予营运资金等方面的配套政策支持；同时在公司总部组建资产经营、投资投行、资金营运“三大利润中心”，实现与办事处、子公司“两大盈利板块”的协同发展，深入探索公司可持续发展道路。2011年6月10-11日，中国长城资产作为第一协办方，参与承办天津“第五届中国企业国际融资洽谈会”。在此期间举办了“公司投融资业务和资产经营业务培训班”，明确提出要推进集团内部的机构和业务“两大协同”及信息、客户和项目“三大共享”，努力为各类客户特别是中小企业客户提供“一站式、一条龙、全方位”的综合金融服务。2011年7月25-28日，中国长城资产在牡丹江召开年中工作会议，会议明确提出以“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展”作为公司转型发展的新使命，着力将公司建设成为“以资产经营管理为核心，以重点服务中小企业为特色，以多种综合金融服务为手段的现代金融服务企业”；同时，会议提出要通过“五年两步走”，将公司打造成为“功能多元、特色鲜明、品牌优良的金融资产服务商”，最终要发展成为具有国际影响的百年金融老店；此外本次会议上还正式发布了《中国长城资产管理公司企业文化理念体系》手册，全面加快具有长城特色的企业文化建设。2011年9月1日，中国长城资产成立“办事处转型发展改革试点工作领导小组”，按照“授权经营、单独核算、利润留成、绩效考核、风险约束、稳健发展”的指导原则，对北京、石家庄、哈尔滨、上海、南京、杭州、广州、成都等8家办事处率先启动转型改革试点，全力打造“有产品、有客户、有效益、有人才、有机制”的“五有”办事处。2011年11月15日，中国长城资产和北京农商银行股份有限公司签署战略合作协议。至此，中国长城资产2011年已先后与福建省人民政府、黑龙江省人民政府、大连市人民政府等地方人民政府，招商银行、交通银行、中国农业银行、中国工商银行、哈尔滨银行、北京农商银行等大型金融机构，华润（集团）公司、北大荒集团等大型集团企业签署战略合作协议。2011年12月26日，银监会主席尚福林一行莅临中国长城资产视察指导工作，对中国长城资产的工作给予充分肯定，勉励干部员工开拓创新、勤奋工作，确保在有效控制经营风险的前提下加快推进公司的商业化改革与发展。2011年12月31日，中国长城资产全年商业化合并利润实现30.68亿元，同比增长了329%，形成了办事处、子公司、总部事业部“三驾马车”并驾齐驱，资产管理、阶段性投融资、特色化中间服务和专业化平台业务四类业务齐头并进的良好发展局面。2010年6月10日，中国长城资产以第一协办方的身份多层次参与了在天津举办的第四届中国企业国际融资洽谈会，主办了“危机时代与金融产品创新”为主题的论坛，举办了“新财富：金融资产与金融产品”为主题的金融资产及金融服务产品展示洽谈会，推出了400多个投融资项目和丰富的金融服务产品。2008年2月18-19日，中国长城资产总裁赵东平参加新疆长城金融租赁有限公司开业仪式，并同中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉同志一起为长城租赁揭牌。新疆租赁的重组始于2005年11月，2006年4月重组工作组进驻现场，全面展开尽职调查工作；2006年8月正式向停业整顿工作组提出重组新租申请，获得停业整顿工作组同意；2007年11月重组获得银监会、财政部批准。2008年4月29日，中国长城资产中行资产包重点项目山东大宇汽车零部件有限公司项目通过竞价转让方式，一次性收回现金27574万元，加上以前该项目回收现金1504万元，累计回收现金29078万元，按收购时外汇牌价，本金收回率为100.35％。该项目的成功运作，为青岛中行资本金包保本退出做出了贡献。2008年5月12日，四川汶川8.0级特大地震发生后，中国长城资产党委迅速部署捐款救灾活动，以公司名义向灾区捐款100万元，个人累计向灾区捐款56.12万元，成为同业公司中的首家捐款单位；同时，交纳“特殊党费”112.5万元、“特殊团费”2.58万元等，公司系统累计捐款合计292.2万元。2008年6月20日，中国长城资产综合经营管理系统四期（2）正式上线。公司商业化收购伊始，就着手商业化管理处置系统建设，2005年10月完成综合经营管理系统三期建设，2006年12月综合经营管理系统四期（1）投入使用，随着四期（2）的上线，商业化管理、处置的信息系统基本建设完成，对公司提高基础管理水平将起深刻的影响。2007年4月24日，全国国有企业政策性关闭破产工作会议暨全国企业兼并破产和职工再就业工作先进集体和先进个人表彰会议在北京京西宾馆召开。曾培炎副总理接见与会代表，并作了重要讲话。中国长城资产资产经营部、兰州办事处被评为先进集体，王宝明、杨朝军、张凤霞、耿全会等4人被评为先进个人，并在大会上受到表彰。2007年5月15日，中国长城资产参加了商务部和财政部联合组织召开的2007年“减债脱困工程”第一批试点工作会议。会议总结回顾了去年“减债脱困工程”的做法和经验，部署2007年的工作。经初步核查，2007年“减债脱困工程”第一批涉及中国长城资产的国有流通企业有157户，债权总额为30亿元，本金为18亿元。2007年，中国长城资产首次把利润作为业务经营的核心目标，经营理念实现重大转变，通过该公司上下的共同努力，全年实现账面利润1.71亿元，完成年度利润计划的114%。2006年5月17-18日，中国长城资产在浙江杭州成功举办了四大资产管理公司成立以来规模最大的一次商业性不良资产推介会。推介会上，公司推出了经过精心准备的248个项目、728亿元资产进行招商洽谈。此次推介会得到了国际国内、境外境内广大投资者的广泛关注和积极响应，共有266家投资者缴费注册并参加推介会，参会代表达700多人。2006年9月22日，中国长城资产和辽宁省政府本着“政府组织，统一运作，分期付款，互利共赢”的原则，签署了《债权转让框架协议》和《债权转让协议》。成交债权包括公司收购中国工商银行可疑类贷款550户，本金97.38亿元。2006年，中国长城资产积极配合商务部实施“减债脱困工程”，大力推进国有流通企业债权资产处置工作。经过公司上下共同努力，2006年国有流通企业债权处置取得显著成效。其中工行包资产涉及162户，债权总额541946万元，本金299689万元。农行包资产涉及2户，债权总额3855万元，债权本金2460万元。2005年8月，贵州信邦制药股份有限公司重组工作正式完成，新股份公司开始运行。中国长城资产持有信邦制药投资总计9850万元，其中股权2060万股，持股比例为31.64%；债权投资5009万元。之后，中国长城资产积极推进信邦制药的上市进程，IPO项目已于2008年6月27日正式上报中国证监会，并于7月7日正式受理，进入审核阶段。2005年11月5日，国投海南水泥有限公司债转股出资人签字仪式顺利举行。至此，中国长城资产在四家资产管理公司中率先完成全部牵头债转股企业改制工作。5年间共实施债转股123户，转股股权102.9亿元，涉及购入贷款87.2亿元。2004年8月-2005年8月，中国长城资产进行了向信达资产管理公司收购中国银行、建设银行可疑类不良贷款的一系列洽谈、竞标活动，公司最终收购了中国银行可疑类贷款中的7个资产包。其中，2005年5月10日，青岛综合包、青岛纺织包中标。2005年6月22日，上海综合包、福建莆田啤酒包中标。2005年7月4日，深圳龙岗包、上海机电包议标中标。2003年1月，中国长城资产提出全面开展以建立“铁规章、铁账本、铁档案”为主要内容的打造“三铁”活动，强化基础管理工作，提高规范运作水平，使公司内控体系逐步完善。2005年被审计署评为“2002－2004年度内审先进单位”、2008年被审计署评为“2005－2007年度内审先进单位”。中国长城资产自成立之初就十分重视信息系统建设，截至2003年底政策性处置的业务操作系统基本建设完成，12月“综合经营管理系统——核心业务处理系统”通过了中国人民银行组织的科技成果技术鉴定，荣获金融系统科技进步二等奖。系统在“2004中国信息化推进大会暨信息化案例展览会”上介绍，并被收录到《2004中国信息化应用案例推荐》。2001年5月11日至12日，中国长城资产作为第四届“中国北京高新技术产业国际周世界新经济论坛”的协办单位之一，向社会各界和海内外客商推出金额127亿元的120个资产项目，其中有12个项目达成了直接投资意向，首批拟合作项目达35个，涉及资产35亿元。2001年11月1-2日，由信达、华融、长城和东方公司联合主办的“2001不良资产处置国际论坛”在北京召开，来自世界银行、国际货币基金组织、亚洲开发银行，20多个国家和地区的资产管理公司、投资银行以及我国财政部、人民银行等部门共约600多位代表到会。温家宝副总理会见了部分会议代表，并作了重要讲话。2001年12月15日至26日，中国长城资产组织30个办事处举办“全国资产拍卖周”活动。期间，参拍项目达542个，涉及资产原值49.35亿元；实际成交项目240个，成交金额2.55亿元。举办全国性资产拍卖活动是中国拍卖史上的第一次。2001年12月28日至2002年3月30日，中国长城资产沈阳办事处举办了3场债权拍卖会，参拍标的物共210个，涉及账面金额合计44981万元，成交金额862万元。创造了通过拍卖将债权直接转化为现金的资产处置方式。2000年6月15日，中国长城资产在大连举行“资产租赁签字仪式”，与该市15户承租者签订了资产租赁协议，资产总额7643.6万元，协议租金1640.1万元，开创了金融资产管理公司租赁业务先河。1999年11月12日，中国长城资产与重庆市国有资产管理局签署《关于重庆渝港钛白粉股份有限公司资产重组协议》。这是中国长城资产成立后第一次对上市公司进行重组。2001年11月20日，经过资产重组的PT渝钛白重新恢复上市。2002年10月16日，中国长城资产将所持有的重庆渝钛白股份有限公司3900万股股权转让给攀枝花钢铁（集团）公司，在引进战略投资者的同时实现了部分退出。