传宝能系姚振华有靠山，背景不输王石！ - 法律法规网

原标题：传宝能系姚振华有靠山，背景不输王石！近日万科集团创始人王石成为坊间热议的话题，虽然王石如今并不负责万科的具体事宜，但面对控股、资本等这些敏感话题，王石自然也不会旁观。 而这次王石的对手是宝能集团董事长姚振华，和王石相比，姚振华基本没有什而这次王石的对手是宝能集团董事长姚振华，和王石相比，姚振华基本没有什么知名度，但如今姚振华却想凭借庞大的资本进入万科，并成为第一大股东。这次，就算这位45岁的人生赢家想刻意低调，也不行了！他可以花400亿成为万科第一大股东，但他就算花400亿，也再也没法把姚振华三个字从网络世界抹掉了。姚振华与王石之争亦是一波三折。在宝能系增持万科股票过10%的节点上，两人7月底在北京见了一面。在冯仑的办公室里，双方从10点谈到凌晨2点，姚振华对王石吹嘘了自己神奇的发家，同时对王石表达了一分欣赏，称自己成了万科大股东后，你王石还是旗手，还是旗帜。但王石当时只对姚振华传达了一个信号：你不配当万科的大股东。两人最终不欢而散。而强悍的王石没有吓退同样彪悍的潮汕人。8月27日，宝能系持股超越华润集团成为万科第一大股东，王石终于忍不住在微博上公开感慨：滨海爆炸，万科三个小区首当其冲，一万多居民撤离家园；股市过山车，野蛮人强行入室。。。。。被人骂成狗的姚振华真干起来了。截止12月17日，宝能系已花费400亿买下24.81亿股万科股份，占万科总股本的22.45%，成为万科第一大股东。目前华润持有15.29%万科股份，在第一大股东易主的十多天内，他们并没有任何表态和动作。王笨笨规规矩矩守身如玉60年，也就是晚节不保，在田小姐身上小栽了一下。万科是一家真正的公众公司，用周忻在朋友圈的话来说，没有控股老板，靠现代管理体制打造的长期品牌和领导地位的公司，这是与宝能系控制的所有企业气质截然不同的。不管是卖菜还是炸油条的，用曾宝宝的话来说，英雄不问出处。这位底层摸爬起来的英雄打拼了20多年，依靠着胆大和野蛮生长，已悄然构建起一个资本帝国的雏形。姚振华，潮汕人，宝能集团的掌舵人，为人很低调而神秘。在百度百科中搜索姚振华，只有短短的100多字的简介。他不仅仅是企业家，而且身兼多职，曾任广东潮联会名誉会长、广东省政协常委，并与王石一起成为《特区拓荒牛卅载竞风流》上榜人物。从公开资料来看，姚振华1992年进入深圳工作，早年靠卖蔬菜起家，几十年间，就将其掌舵的宝能系发展成集地产、保险、物流、小额贷款、教育、医疗、农业等众多产业的庞大而神秘的商业帝国。尽管宝能集团在深圳已经潜行多年，但无论是地产圈，还是资本圈，鲜有人能理清姚振华掌控下的宝能系的运作轨迹。在让万科易主之前，前海人寿就以彪悍的风格闻名于保险界。两年三次增资，狂设分支机构，3倍同行工资挖人，倚赖高现金价值保险拉现金流.....自成立以来，前海人寿就以高速增长的保费和总体营业规模让业界惊叹。前海人寿成立两年就三次增资。据公开资料显示，前海人寿2012年2月成立时的注册资本为10亿元，在2013年9月26日，保监会批复了前海人寿的增资事项，即该公司的注册资本变为20亿元。2013年12月26日，保监会再度批复前海人寿的注册资本变更为25亿元。刚刚成立3年，前海人寿的规模保费增长速度惊人。据公开资料显示，前海人寿2011年9月获准筹备，2012年3月正式开业，2013年度规模保费就突破百亿，达143.1亿元，在全国人身险公司中排名第13位。2014年1-4月，规模保费突破百亿，直追2013年全年规模保费。照这种趋势发展，有业内人士预测，2015年前海人寿保费收入可能突破600亿元。在这高速增长的背后，前海人寿用了被保险业内人士认为的非常规手段，这包括采用高额手续费，大打3倍同行工资旗帜四处招人，推广高现金价值保险等具有风险隐患的险种。前海人寿的彪悍还表现在分支机构的扩张上。据公开资料显示，前海人寿在成立伊始，便以月均开设1-2家分支机构的速度大步快跑；2014年5月12日，前海人寿上海分公司开业，打响广东省以外扩张的第一枪。据悉，前海人寿在全国落子已20多家。在保费规模突飞猛进的同时，前海人寿在房地产领域也开始大展拳脚。据《每日经济新闻》报道，前海人寿和他的股东买了很多地。2014年以来，前海人寿就公布了10宗重大关联交易，加上去年披露的5起重大关联交易，该公司在一年左右的时间里披露了15宗重大关联交易，且全部投向了房地产领域，涉资高达48.0298亿元(包括向关联子公司借款和增资)。据公开资料显示，2015年上半年，前海人寿在万科上的买卖记录一共10条，且买进卖出频繁，1月、2月甚至存在割肉清仓举动，在7月10日买进万科5亿多股之前，前海人寿手中的万科股票为11861股。2015年7月6日，万科管理层抛出百亿回购计划，前海人寿紧随其后，于7月10日在二级市场以每股13.28元～15.47元的价格买入万科股票。以中间价14.375元粗略估算，此次前海人寿买入万科股权所动用的资金约80亿元，持股比例达到5%。决定*的一刻发生在2015年8月27日。据万科公告27日显示，截至2015年8月26日，前海人寿通过深圳证券交易所证券交易系统集中竞价交易买入公司A股8020.3781万股，占公司现在总股本的0.73%；钜盛华通过融资融券的方式买入公司A股931.68万股，占公司现在总股本的0.08%；以收益互换的形式持有46713.8612万股公司A股股票收益权，占公司现在总股本的4.23%。再加上此前钜盛华及一致行动人前海人寿对万科A的持股比例已经达到10%。经过三次举牌，宝能系持股比例达到15.04%，终于超越华润，成为了万科新任大股东。正如万科大股东易主，潮州鲨鱼浮出水面的作者黄秋丽所担心的，万科是一家有理想气质的公司，它的规范治理堪称中国公司治理的标杆。而一家鲨鱼气质的股东硬生生挤进来，会不会改变万科的基因，会不会与万科管理团队在价值观上发生冲突？对此，有业内人士对《证券日报》表示，从目前的情况看，即便宝能系再增持，短期内肯定无法控制董事会，能挤进董事会就算不错了，毕竟华润、万科合伙人、刘元生合计持有万科的股权超过20%，因此其意图更多的可能是利用手中的投票权，对万科的相关决议造成影响，以达到对自己有利的目的。但不排除宝能系和万科提条件，比如要求万科和宝能地产合作，借助万科的品牌、土地储备、开发能力直接为宝能系带来利润。如果管理层不答应，宝能系便可以利用手里的投票权否决管理层提出的方案，或者申请召开临时股东大会递上各种折子。还记得国美股权之争吗？狱中的黄光裕与管理层陈晓之间，曾爆发浴血奋战，为了成为国美的真正控制人，两人杀得头破血流，最终，揭竿而起的陈晓仅差一步之遥被自己的老板杀下马来，灰溜溜逃走。眼下，同样的一幕再次出